1月27日，南京矿山2026年工作会议暨第十二届职工代表大会第三次会议在南京召开。中材矿山党委副书记、总经理柯升，常务副总经理尚凤川，副总经理、总会计师于剑平出席会议，公司党委书记、董事、总经理彭宝文作题为《攻坚“两外”拓增量提质增效固根基 奋力开创“十五五”高质量发展新局面》的讲话，公司常务副总经理杨明主持会议。

柯升对公司2025年取得的成绩给予高度肯定，尤其是在经营增长、管理模式创新、海外业务起步等方面亮点纷呈，并对后续工作提出四点要求：一是要坚决稳住业务基本盘，领导班子牵头、职能部门协同发力，优化成本、强化品牌，同时完善内控与部门建设，提升协同效率，为业务发展筑牢基础；二是全力推进“两外”拓展战略，聚焦海外与行业外市场。在海外发展模式上，坚持“靠大联强”理念，同步健全海外风险防控机制，保障海外业务稳健前行；三是筑牢风险防控与合规经营防线，严格落实安全环保内控要求，强化合规管理，保障业务稳健发展。要将安全环保作为核心竞争力，加大投入、完善制度，以过硬的安全环保实力支撑长远发展；四是强化人才培养与技术创新，重点培育选矿、国际化运营等专业人才，优化人才结构，为公司战略落地提供坚实支撑。

尚凤川对公司近年来深耕矿业主业、稳步推进全球布局所取得的阶段性成果给予高度评价，在此基础上，聚焦核心工作，明确了后续发展的重点方向与要求：一是坚定矿业发展核心方向，立足国内成功案例，加快推进全球布局；二是聚焦重点项目资源倾斜，将优质资源集中投向核心业务与海外合作项目，强化履约管理，提升整体业务成效；三是加强人才培养与能力建设，针对性培养选矿、采矿等专业技术人才，增强公司核心竞争力。

于剑平高度认可公司在复杂严峻的内外形势下，锚定发展目标、深耕市场开拓，所展现出的强劲发展动能与稳健抗风险能力，并围绕2026年工作提出具体举措与要求：一是稳住基本盘，做强做大两外业务，开拓矿业投资领域，同时以国际视野开拓海外市场；二是强化成本管控，将降本作为2026年重中之重，提升市场竞争力；三是加大创新推广力度，降低运营成本、提升效率；四是严守合规风险底线，强化合规管理与风险管控，落实责任追究要求。

彭宝文在报告中从经营效益、市场开拓、精益管理、改革创新、党的建设等方面系统总结了公司2025年及“十四五”时期各项工作，客观分析了公司在业务资质与模式、“两外”市场开拓、人才结构、科技创新体系等方面存在的不足，明确提出了2026年工作目标与“四个扎实”“四个着力”的主要任务：一是扎实拓展业务布局，着力构建双轮驱动格局，巩固提升传统业务筑牢发展基本盘，全力拓展“两外”市场培育新增长极；二是扎实深化精细管理，着力筑牢经营发展根基，通过深化精益管理提升运营效能，严守安全环保底线，强化风险管控保障稳健经营；三是扎实深化改革创新，着力赋能产业转型升级，深化体制机制改革筑牢发展根基，创新经营管理模式拓展增长空间，强化数智技术赋能驱动产业转型；四是扎实加强党的建设，着力提升引领保障能力，抓好政治建设、组织建设、文化建设、人才队伍建设与党风廉政建设，以高质量党建引领公司“十五五”高质量发展新局面。

会议还对2025年优秀项目经理部、优秀项目经理、先进工作者进行了表彰，并举行了2026年党建工作目标责任书、党风廉政建设责任书、意识形态工作责任书、经营目标责任书、安全环保责任书签订仪式。

本次工作会同时也是公司第十二届职工代表大会第三次会议，代表们认真审议后通过了会议各项议题。

会议以现场+视频方式召开，中材矿山总经理助理、党委组织部、人力资源部部长余致辉，党委组织部、人力资源部职员詹慧研，南京矿山领导班子成员及中层干部、所属分（子）公司负责人及职工代表共计109人参加会议。